Formations 

Découvrez nos formations conçues pour vous propulser vers de nouveaux sommets. Chez Bds academy, nous mettons l'accent sur la qualité et un accompagnement personnalisé. Rejoignez-nous pour développer vos compétences et atteindre vos objectifs. Nous sommes ravis de vous accueillir dans notre univers de formation.

FORMATION:
Intégrer le management d’équipe dans son activité professionnelle

Nous proposons une gamme de formations spécialisées conçues pour répondre à vos besoins. Notre approche est axée sur la compréhension et la réponse à vos besoins, en fournissant des solutions efficaces et pratiques pour développer vos compétences managériales.

Référence

Code de la fiche: 

RS6931

Certificateur Légal

MANITUDE

Date d’échéance de l’enregistrement

28-11-2026

Lien certificateur: https://www.francecompetences.fr/recherche/rs/6931/

Durée:

  • 35 Heures

Modalité de diffusion: 

  • Diffusion: 100% en FOAD (Format organisé à distance)

Assistant Pédagogique

Référent pédagogique: Mme Djabi Diaharaye

E-mail: djabi.diaharaye@bdsacademy.fr
Téléphone: (+33) 06 50 84 87 67

Assistance Technique 

Assistant technique: Zoom 

Référent technique: zoom https://support.zoom.com/hc/fr

Délais d'accès:

  • 15 jours

Modalité d'accès:

  • Prise de contact par mail et/ou par site internet
  • Envoie de l'évaluation des besoins et du programme de formation après analyse de celle-ci et validation des objectifs acquis , nous enverrons:  
    • Le programme de formation,
    • Le règlement intérieur
    • Le contrat de formation
    • Le CGV
    • La convocation
    • La demande de l'acompte

Objectif de la formation

  • Développer les compétences managériales nécessaires pour encadrer une équipe tout en conservant ses missions opérationnelles.

  • Être capable de fixer des objectifs, organiser le travail, suivre les performances, animer une équipe et adapter son style de management selon les situations professionnelles.

  • Renforcer son rôle de manager, mobiliser l’équipe et améliorer les résultats collectifs.

 

 

Pré-requis:

  • Expérience professionnelle de minimum 2 ans dans son domaine d’expertise nécessitant des compétences managériales.

  • Validation du pré-requis via un dossier d’admission.

 

 

Public cible:

Professionnels opérationnels amenés à encadrer une équipe ou à prendre des responsabilités managériales tout en poursuivant leurs activités habituelles.

Modalités d’évaluation

  • Préparation écrite sur un cas fictif de management :

  • Attribution des missions

  • Création d’outils de pilotage

  • Mise en situation professionnelle :

    • Animation d’une réunion d’équipe

    • Réalisation d’un entretien individuel

    • Démonstration de l’adaptation du style de management

Méthodes pédagogiques

Modalités pédagogiques

 

  • Alternance d’apports théoriques et de mises en situation professionnelles.

  • Études de cas réels ou fictifs.

  • Simulations d’entretiens et de réunions.

  • Travaux pratiques individuels et en groupe.

  • Analyse de situations managériales rencontrées par les participants.

  • Feedbacks individualisés du formateur.

 

Moyens pédagogiques

 

  • Support de cours numérique 

  • Fiches-outils : objectifs SMART, matrices de délégation, grilles d’entretien.

  • Tableau de bord modèle (Excel / Google Sheets).

  • Partage d’écran en distanciel.

  • Plateforme LMS (si distanciel) pour les ressources.

  • Accès à un référent pour le suivi pédagogique.

 

Programme

Compétence 1 : Définir les objectifs de l’équipe
  • Fixer des objectifs S.M.A.R.T
  • Aligner les objectifs avec la stratégie et les valeurs de l’entreprise
  • Obtenir l’adhésion des collaborateurs

Compétence 2 : Attribuer les missions et tâches
  • Répartir les missions selon les compétences, profils et priorités
  • Adapter la délégation au niveau d’autonomie des collaborateurs

Compétence 3 : Élaborer des outils de pilotage
  • Créer des tableaux de bord
  • Définir indicateurs, objectifs et actions correctives

Compétence 4 : Réaliser des entretiens individuels
  • Conduire un entretien de suivi, félicitation ou recadrage
  • Adapter la communication et instaurer un climat de confiance

Compétence 5 : Animer des réunions d’équipe
  • Conduire une réunion structurée
  • Favoriser la participation et maintenir un cadre efficace

Compétence 6 : Adapter son style managérial
  • Utiliser les 4 styles de management (directif, persuasif, participatif, délégatif)
  • Ajuster sa posture selon la situation managériale

Débouchés professionnels

  • Manager d’équipe / Manager de proximité

  • Chef d’équipe opérationnel

  • Responsable de service

  • Coordinateur d’équipe

  • Adjoint manager

  • Encadrant intermédiaire

  • Référent d’équipe dans une TPE/PME

 

Financement

Financement possible via :

  • OPCO

  • Entreprise (plan de développement des compétences)

  • Autofinancement

  • Autres dispositifs selon votre organisme.

Tarif:

2500 € TTC

Accessibilité PMR / PSH

  • PMR/ PSH: oui
  • Merci de contacter pour prévoir un aménagement si possible.
  • Contact référent handicap :  Djabi Diaharaye
  • Support de contacter:
  • Délai de réponse: 24 à 48 heures ( jours ouvrées)

BDS ACADEMY

Contactez-nous

📍 Adresse : 1 PLACE PAUL VERLAINE,  92100 BOULOGNE-BILLANCOURT
✉️ E-mail :djabi.diaharaye@bdsacademy.fr
📞 Téléphone : (+33) 06 50 84 87 67